精选客户案例:人本股份有限公司、宁波继峰汽车零部件股份有限公司、中信戴卡轮毂制造股份有限公司、东睦新材料集团股份有限公司等
精选客户案例:杭州白贝壳实业股份有限公司与厦门雅瑞光学有限公司
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能源企业采用先进的自动化、信息化技术建立项目管理中心,实现从能源数据采集—过程监控—能源消耗分析—能源管理等过程的自动化、高效化、科学化管理。从而使能源管理、能源生产以及使用的全过程有机结合起来,最大限度地高效利用能源,提高环保质量、降低能源消耗,达到节能降耗和提升整体能源管理水平的目的。
医疗企业与人类健康息息相关,其重要性不言而喻。为保证医疗器械的质量,需规范其研发和生产的过程。运用项目管理,可以有效避免减少手工操作的环节,当研发项目数量增大时。也可以很好地协调各研发项目之间的管理,合理分配资源。进行大量研发信息转化时,避免出现研发周期长、研发转化过程中信息混乱、要素不齐全的问题,使得研发转化过程规范化,提示研发效率。
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